河南走出“三头象”，一头驮着Labubu

豫商正在(zhèngzài)改变消费市场商业版图。 铺满小街小巷的(de)蜜雪冰城、引领潮玩文化的泡泡玛特、变身“6A级景区”的胖东来，这三家由河南籍企业家创办的消费领域现象(xiàng)级企业，被形象称为河南跑(pǎo)出来的“三头象”。 河南(hénán)简称“豫”，恰似一人(yīrén)执象而行。这三家企业由小做大，成为各自领域佼佼者。 泡泡玛特，将潮(jiāngcháo)玩做成千亿帝国，旗下IP拉布(lābù)布（Labubu）晋升为全球潮流新宠。 蜜雪集团，现制饮品门店数(shù)位居(wèijū)全球第一，市值已突破2000亿港元。 胖东来，凭借独特经营模式出圈吸粉，成为业内争相模仿的对象(duìxiàng)。 当Labubu、“雪王”、胖东来屡屡(lǚlǚ)成为热门话题(rèménhuàtí)，豫商为何如此之“中”？ 河南曾孕育出商圣(shāngshèng)范蠡、华商始祖王亥。 身处中原地区的豫商，善于将儒家中庸之道与商业长期主义相结合(xiāngjiéhé)，选择在细分领域建立(jiànlì)核心竞争力。 从火腿肠到(dào)汤圆，从泡面到辣条，河南众多知名企业用数十年时间，在寻常品类行业(hángyè)做到龙头。 如，“三头象”背后的创始人，泡泡玛特的王宁，胖东来的于东来，蜜雪冰城的张红超、张红甫，他们均(jūn)是从实体(shítǐ)零售做起，把卖玩具、开超市(chāoshì)、卖奶茶的生意做到极致。 秉持脚踏实地、深耕主业的务实经营(jīngyíng)哲学，不少豫商用精准定位、细致(xìzhì)运营等构建起行业“壁垒”。 “十九年之中三致千金，再分散(fēnsǎn)与贫交疏昆弟”，聚散有度的商业精神，成就了范蠡“商圣”美誉，也(yě)奠定(diàndìng)豫商“义利合一”的精神底色。 年终奖奖金堆成一座(yīzuò)“钱山”、花费近千万请4000多名员工父母旅游……河南矿山起重机创始人崔培军的“霸总”操作(cāozuò)，让他(tā)获评“全网最爱发钱”老板称号。 “大手笔撒钱”的崔培军表示，“年轻人背着车贷、背着房贷，能给他们多发点工资，让(ràng)他们少一点压力(yālì)。” 胖东来的利润分配机制也为人称道。当员工月均收入9000多元，享受休假、旅游(lǚyóu)等高福利(gāofúlì)时，企业正颠覆传统雇佣关系，构建起(qǐ)员工与企业的利益共同体。 “心好，一切都好。心美，一切都美。”于东来的话揭示(jiēshì)出让渡利益、传递温暖、共享价值(jiàzhí)的商业理念。 豫商(yùshāng)不仅务实、聚散有度，还勇于创新(yǒngyúchuàngxīn)，尤其是新一代豫商，敢于走别人未走过的路。 如，泡泡玛特起初并不被(bèi)人看好，历经多年亏损才盈利，股票上市(shàngshì)后亦经历一段低迷期。 不过，通过持续创新和精准营销，泡泡(pàopào)玛特从中国走向世界，2025年一季度，其海外收益(shōuyì)同比增480%左右。这段时间，Labubu风靡全球，带动泡泡玛特股价(gǔjià)飙升，王宁还跃升为河南首富。 近几年，锅圈食汇在火锅食材供应市场崭露头角，多氟多成长为全球无机(wújī)氟材料行业领军(lǐngjūn)企业…… 创新(chuàngxīn)的道路上要走前列，不循规蹈矩、不随波逐流，豫商脚踏实地耕耘，让一个个企业脱颖而出，他们(tāmen)的故事仍在续写。 公众号(hào)